ロイヤルホームセンターでは、従業員への人権啓発の取り組みを通して、差別の無い働きやすい職場環境の構築を目指しています。 &nbsp; その中で、2021年に公開された法務省主導のMyじんけん宣言における「企業、団体及び個人が、人権を尊重する行動をとることを宣言することによって、誰もが人権を尊重し合う社会の実現を目指す」という目的に賛同し、2023年に宣言を公開しました。 &nbsp; 今後も様々な活動を通して、人権擁護に取り組んで参ります。

法務省：人権ライブラリー（Myじんけん宣言TOPページ） <a href="https://www.jinken-library.jp/my-jinken/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.jinken-library.jp/my-jinken/</a>

Myじんけん宣言

ロイヤルホームセンターでは、LGBTQに関する啓発活動を通して、従業員のSOGIに対する理解を深め、性別や性的指向、性自認、性表現に関わる差別を排除します。 また、従業員の多様性を尊重し、働きやすい職場づくりの推進を目的に、2024年度より「同性パートナーシップ制度」を導入しています。 これにより、結婚休暇や住宅手当、慶弔見舞金の支給など一部福利厚生制度において、異性婚と同様に利用できるように変更しました。 従業員が安心して働ける、お客様が安心してご来店いただける、お取引先様が安心してご訪問いただけるホームセンターであることを目指し取り組んで参ります。

「PRIDE指標２０２４」でゴールドを受賞 ロイヤルホームセンターでは、ダイバーシティ&amp;インクルージョンを推進しており、活動の一環として、全従業員に対する教育や、情報提供、新制度の導入などを実施してきました。 このたび、これらの取り組みが認められ、職場におけるLGBTQに関する取り組みの評価指標「PRIDE指標2024」におきまして、当社初となる「ゴールド」を受賞しました。 今後もロイヤルホームセンターでは、SDGs達成に向け多様な人財が活躍できる職場環境の構築を推進してまいります。<img src="https://images.microcms-assets.io/assets/af2e08d3271d4ec09453dab38261e82e/8de4ef7c97224a75aeb16ac526b057e5/%E3%80%90SDGs%E3%80%91LGBTQ%E2%91%A1.png" alt="">

【受賞履歴】 2024年度：ゴールド 2023年度：ブロンズ 2022年度：ブロンズ LGBTQに関する賛同の表明について 当社は、婚姻の平等（同性婚の法制化）を推進するキャンペーン「Business for Marriage Equality」および、トランスジェンダーに関連する法律と医療を考える会（プロジェクトTGD）による「性同一性障害特例法の要件緩和」に関する議論を進めることに賛同しています。一人ひとりの尊厳が守られ、安心できる社会の実現に貢献して参ります。 ・Business for Marriage Equality <a href="https://bformarriageequality.net/about/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://bformarriageequality.net/about/</a> ・関連する法律と医療を考える会（プロジェクトTGD） <a href="https://pttgdjapan.main.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://pttgdjapan.main.jp/</a> （PRIDE指標とは） 2016年に任意団体「work with Pride」が日本で初めて策定した、職場におけるLGBTQに関わる取り組みの評価指標のことで、LGBTQの方が働きやすい職場づくりを目的としています。 この「PRIDE指標」は５つの項目から出来ており、企業の取り組み内容に応じてレインボー、ゴールド、シルバー、ブロンズの4段階で採点されます。 1.Policy (行動宣言) 2.Representation (当事者コミュニティ) 3.Inspiration (啓発活動) 4.Development (人事制度・プログラム) 5.Engagement/Empowerment（社会貢献・渉外活動） （参考）「work with Pride」webサイト：<a style="color:#0563c1" href="https://workwithpride.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://workwithpride.jp/</a>

LGBTQに関する取り組み

女性が継続して就労でき、将来に向けキャリアアップを図っていけるよう、「増やす」「続ける」「活かす」の3つの柱を軸に、女性活躍推進に取り組んでいます。 また、ロイヤルホームセンターで働くすべての女性従業員の方が安心して能力を発揮できるよう、企業風土の醸成と風通しの良い職場づくりを進めています。

女性活躍の推進

ロイヤルホームセンターでは、従業員の仕事と子育ての両立をサポートするために、一般的な育児休業や短時間勤務だけでなく、当社独自の育児休暇制度であるハローパパ休暇などを設けています。 また、ライフイベントによりやむを得ず退職した従業員に対して、一定の基準を満たし、職場復帰を希望される方を優先的に再雇用する「ウエルカムバック制度」を設けるなど、従業員の柔軟な働き方をサポートしています。

従業員の子育て支援

ロイヤルホームセンターでは、従業員の健康保持・増進のために健康経営に取り組んでおり、特に重要となる4つの重点実施項目を設定し実践しています。会社と従業員がお互いに健康への意識を高め、全員で取り組むことで、従業員一人ひとりが心身ともに健康で活き活きと働けるよう努めています。 「健康経営優良法人2025」（大規模法人部門）に認定されました

今後も引き続き、従業員の健康づくりや働きやすい就業環境づくりに取り組んで参ります。

<h1 id="hf85b26ca7e"> 健康経営宣言</h1>当社は、従業員一人ひとりが心身ともに健康で活き活きと働き、「暮らし」と「住まい」のベストサポーターとして、お客様に寄り添いながら、生々発展していける企業を目指して健康づくりに取り組むことを宣言します。 重点実施項目 ～4つの取り組みを約束します～ 一、社員の健康診断100％受診及びその結果に基づく二次検査受診を推奨し、疾病を予防します。 一、社員のストレスチェックを実施し、ストレスへの気づきを促すとともに、職場環境の改善を図ります。 一、長時間労働防止に取り組み、一人ひとりのパフォーマンス向上を図ります。 一、心の健康に取り組み、従業員のコンディションを整えます。 令和２年９月制定ロイヤルホームセンター株式会社代表取締役社長中山　正明 <h1 id="hbb74969e96">推進体制</h1>人事部内の担当者を中心に、産業医と連携しながら健康経営を推進していきます。 また、従業員の健康保持・増進のため、健康保険組合や各事業所の安全衛生委員と連携し、様々な施策を行います。 この推進体制の下、従業員全員で健康経営の推進に取り組みます。<img src="https://images.microcms-assets.io/assets/af2e08d3271d4ec09453dab38261e82e/496ef76268fb43919ec5b581bf9e12dc/%E3%80%90SDGs%E3%80%91%E5%81%A5%E5%BA%B7%E7%B5%8C%E5%96%B6%EF%BC%88%E6%8E%A8%E9%80%B2%E4%BD%93%E5%88%B6%EF%BC%89.png" alt="">

健康経営の推進

当社は「住まいの問題解決」を行うホームソリューションセンターとして、お客様に役立つ「暮らし」の情報を提供し、最適な「住まい」の提案を行うベストサポーターになることを使命としています。 　この使命の実現のために不可欠となる、従業員一人ひとりの尊厳が守られ、安心して働ける職場環境を構築することが責務であると考え、当社におけるカスタマーハラスメントに対する基本方針を定めました。 【カスタマーハラスメントの定義】 　厚生労働省発行の「カスタマーハラスメント対策企業マニュアル」に準じ、「お客様等からのクレーム・言動のうち、当該クレーム・言動の要求の内容の妥当性に照らして、当該要求を実現するための手段・態様が社会通念上不相当なものであって、当該手段・態様により、従業員の就業環境が害されるもの」をカスタマーハラスメントと定義します。 【対象となる行為】 以下の内容は例であり、これらの行為に限定されるものではありません。 ・従業員への攻撃（暴行、暴言、誹謗中傷）や威圧的な言動（大声を出す、脅迫） ・合理的範囲を超える対応の強要・長時間の拘束（土下座） ・差別的・性的な言動（人格否定、待ち伏せ、つきまとい行為） ・従業員の個人情報をSNS等に投稿・拡散する行為（文書・画像・音声・動画等の公開） ・妥当性に照らし不相当とされる商品交換、金銭補償、謝罪などの要求 【カスタマーハラスメントへの対応】 （社内対応） ・従業員のための相談・報告体制を整備します。 ・カスタマーハラスメントの知識や対応方法について従業員へ教育を行います。 ・より適切な対応のため、警察など外部専門家と連携します。 （社外対応） 　お客様からのご意見・ご要望等のクレームにつきましては誠心誠意お応えいたしますが、カスタマーハラスメントの対象となる行為に対しましては、お客様への対応を終了し当社のあらゆるサービスの提供をお断りさせていただくとともに、以降のご来店をお断りさせていただく場合があります。 　また、その内容が悪質であると判断した場合は、警察等の外部機関に相談の上、厳正に対処いたします。 【お客様へのお願い】 　店舗をご利用いただく多くのお客様におかれましては、上記に該当するような事案はなく、今後とも当社はそのようなお客様のベストサポーターであり続けたいと考えております。 　しかし、万が一カスタマーハラスメントに該当する行為がありましたら、本基本方針に沿って対応いたしますのでご理解、ご協力のほどよろしくお願いいたします。 以上

安心できる職場環境

ロイヤルホームセンターでは、従業員が働きがいを感じ、培ってきた経験をもとに継続した社会貢献ができるよう、70歳以降の一定の基準を満たしている希望者に対し、翌年度以降も雇用延長できる「再雇用制度」を設けています。 また、民間企業に義務付けられている障害者雇用率制度において、法定雇用率を達成するだけでなく、働いている方々が能力・適性を十分に活かし、それぞれの特性に応じて活躍することを目指し、障害者雇用を進めています。

雇用推進

ロイヤルホームセンターは、従業員は一人ひとりが大切な会社の財産であり、等しく「人"財"」であると考えています。そこで、新入社員研修をはじめとし、従業員の現状に沿って受講できる階層別研修、全従業員対象の人権啓発研修など、従業員が学ぶための機会創出に取り組んでいます。

従業員への教育

全従業員が回答出来るアンケートを年1回実施しています。 アンケート結果から各店舗や事業所それぞれの問題点を明確にし、継続して改善活動を実施することで、全従業員が働きやすい職場環境づくりに努めています。

SDGs取り組み一覧